鄭喬
  面對“禁令年”,“圍城”里的人到底是怎麼想的?“希望竹北房屋馬年馬上有理解。”“福利待遇,從來沒有外界傳說的那麼好,現在也沒有大家想象中的那麼壞。”“應酬沒了,挺好的。”日前,3位基層公務員接受採訪時,向記者如是袒露心聲。(1月29日《北京日報》)
  去年以來,中央相繼出台10多項“禁令”,條條都指向公務員,不少公務員感慨“官越來越不好當”,有的甚至準備選擇離開。而一些公眾認為公網站優化務員太矯情,“走就走吧,沒人攔著,一大堆人等著進來呢”。這種情緒化對抗,不僅無助於形成理性討論,而且只會撕裂社會情緒。
  其實,提起公務員,人們腦海裡會冒出無數熟悉的標簽。而這些標簽,很少是我們親眼看到的,很少是聽公務員自己敘述的,大多是靠負面公共事件和腐敗案件的碎片拼湊而成,負面的個案讓公務員群體在輿論場中被臉譜化、標簽化。也就是說,人們對公務員這一群體的認識,大都是瑣碎的、單方面隨身碟的,有時甚至是靠想象和標簽所建構的,自然難免以偏概全。
  公務員作為群體來說,儘管存在著少數損害百姓利益的“蒼蠅”、“老虎”,但更多的人在自己崗位上默默奉獻著。而在輿論壓力、貧富差距和各種社會矛盾的糾結下,“公務員”這個詞已經成為系統家具一個敏感詞,很容易攪動起社會情緒,擔心言多必失的公務員們游離於公共輿論之外,很少自己發出聲音,從而引發公眾更多的猜測和想象。
  包容的觀念、良性的互動,不僅是個體修養的重要標誌,也是整個社會文明程二手餐飲設備度的標桿。
  “希望馬年馬上有理解”,既是基層公務員的心聲,也應成為整個社會的共識。而這既需要公務員自覺去神秘化,以公開透明回應社會公眾的關切,輿論也應該拋棄對公務員的刻板成見,多瞭解他們真實的生存狀態。
  越是改革攻堅期、矛盾凸顯期,社會就越需要健康的討論、良性的互動。
  社會成員若都能以清醒而非情緒化的頭腦、客觀而不片面化的視角、互動而不對抗化的交流,看待問題就會更加公允持正,社會就會少些誤解、多些理解,少些矛盾、多些和諧,少些對抗、多些共識。  (原標題:良性互動,方能“馬上有理解”)
創作者介紹

大閘蟹

as07ashhbv 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()